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サービスコンセプト
データ分析
分析を「作業」から「意思決定の設計」へ。問いを仕様にして、洞察を組織の資産にする
こんな方に
データアナリスト・BI担当・事業責任者
解決できること
「とりあえず集計」から脱却し、経営課題に直結する分析を仕様化します。問い・指標・SQL・ダッシュボードを設計書として整え、AIと協調しながら洞察を意思決定に接続します。
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初期コンサルティング
AI-DASH Dive(1ヶ月)
AI-DASH Dive(1ヶ月)では、対象業務1つに絞り、AIが回る「型」(Specテンプレート・検証ループ・運用ルール)を1本作って納品します。分析レポートだけで終わらず、手元に残る資産と次の一手(伴走コンサルへのロードマップ)まで示します。
Week 1
対象業務の棚卸し
キックオフ前に提出いただいた既存資料と、キーパーソン2〜3名への短時間ヒアリングで、対象業務1件の現状を整理します。
Week 2
意図の構造化
対象業務の実テーマを1件選定し、「本当にやりたいこと」と判断基準を明文化します。
Week 3
仕様化と検証
仕様書テンプレートを適用し、AIで生成→評価→改善のループを最低3回転、実際に回します。
Week 4
運用への引き渡し
型(Spec・運用ルール・導入レポート)を納品し、自走の土台を整えます。横展開は伴走コンサルへ。
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Dive導入レポート
データ分析領域への仕組み導入計画
1ヶ月のDiveで、対象業務1件の現状分析・目指す姿・導入ロードマップ(横展開は伴走コンサル)を策定します。
⚠️現状の課題
データはあるが「何を見れば決まるか」が曖昧で、分析が属人化している
現在の業務フロー
①依頼を受ける → ②とりあえずSQL/集計 → ③グラフを渡す → ④「だから何?」と聞かれる
具体的な課題
- ✗ビジネス問いが曖昧なまま分析が始まる
- ✗指標定義が人によってバラバラで数字が食い違う
- ✗SQLやダッシュボードが再利用できない
- ✗分析結果が意思決定に繋がらない
- ✗AIに任せると根拠のない結論が出る
※ AI-DASH Dive(1ヶ月)で対象業務1件分の型と上記レポートを納品します
料金はお問い合わせ後にご案内します
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